Dag 8 – Sprintplanering

En mycket produktiv dag där i princip hela sprintplaneringen avklarades.

Först och främst uppskattade vi timmar, budgeterade om man vill, och kom fram till att det finns 36 tillgängliga poäng (där en poäng är en dag) och med en fokusfaktor på 60% hade vi 21 story points att förvalta.

Vi använde metoden med use cases, use case slices och task Cards enligt Ivarssons manifest. En go räv är han den rackaren.

Vi har i nuläget två use case vi arbetar mot, dels uppdateringen av display-texten men även kursrapportsdelen.

I sprinten avsatte vi tid för litteraturinläsning – en så kallad ”tech story”.

I fallet med use case uppskattade vi att vi eventuellt kommer att hinna med mer än det allra enklaste fallet och förberedde därför två use case slices i denna första iteration.

Dag 7 – Demo och retrospective

Dagen D har paddlat förbi, vår grupp presenterade vårt sprint-arbete inför klassen. Efteråt hölls vårt reflekterande veckomöte samt sprint-retrospective.

I retrospective konstaterade samtliga gruppmedlemmar att det har varit en hindersfri första iteration, alla känner att de är en del av gruppen och framåtrörelsen.

Vi är överens om att det kanske blir mer att diskutera efter den första riktiga sprinten [läs sprint 2], eftersom ”kom-igång”-fasen har varit lite speciell i sitt utförande.

I sprint-retrospective använde vi en mall för genomgång av förloppet och nedan är det som diskuterades under respektive punkter.

Vad har vi gjort bra?

• Bra kommunikation
• Ömsesidig respekt
• Gruppdynamik
  • Kompatibla medlemmar
  • Högt i tak
  • Målorienterade
  • Professionalism
  • Humor

Vad har vi lärt oss?

• Lärt känna varandra
• Samarbete i någon mån, men en hel del självständigt isolerat arbete i första iterationen

Vad ska vi göra annorlunda i nästa sprint?

• Mer ”cross-functionality” mellan gruppmedlemmarna
• Bättre och mer överskådlig planering inför våra sessioner och tydligare direktiv över vad som bör göras
• Tänk på förbättringar, lyft saker som känns ”fel” när de händer och vänta inte till senare

Vad är fortfarande oklart?

• Inget i nuläget

Dag 6 – Sprintdemo kryper närmare

Sista passet i veckan och samtliga moment börjar falla på plats inför sprintavslutningen. Kul!

Projektdefinitionen, kravdokument, vision och annan formalia har färdigställts för första iterationen och hårdvarukillarna har jobbat på bra för att få ritningarna klara.

Tavlan är T-to-the-I-to-the-P, nu inkluderar den även vår logga och en förbättrad och mysig arkitekturmodell.

Dag 5

Ny dag, nya möjligheter!

Hela teamet på plats, och redo för ännu en daily standup [läs sit-down, courtesy of Erik]. Efter en kort briefing drog arbetet igång.

Sjögren gick igenom rollbeskrivning och ansvarsfördelning för de utvecklingsansvariga och i samband med det blev vår grupp lottad att presentera vår ”kom igång”-sprint inför hela klassen. Som sig bör, satte det verkligen fart på vår produktion nu när vi faktiskt har en skarp leverans i denna annars mjukstartssprint.

Följande aktiviteter hanns med:

• Baksidan av arbetstavlan strukturerades upp
• Vi fyllde på med story cards och respektive tasks
• Arkitektur-schemat förbättrades och hängdes upp på tavlan
• Vi adderade även två viktiga delar på ena sidan:
  • projektstatus
  • moral
• J. Sada konstaterade att moralen var hög när klockan slog 5. Härligt!
• Erik har även slipat på en fin logga och påbörjat den grafiska profilen – det ser fint ut och alla bloggläsare får hålla tillgodo tills dess att en betaversion finns tillgänglig

 

Dag 4

I don’t start with a design objective, I start with a communication objective. I feel my project is successful if it communicates what it is supposed to communicate.
Mike Davidson

My friends, we meet again.

Vi genomförde vår allra första daily standup, Erik [läs chefen] beordrade samtliga medlemmar [läs Jesper] att standupen skulle genomföras sittande. Paradox.

Ytterligare ett sent påkallat möte från Sjögren stal värdefull projekttid från grupp 3. Det var dags att samla alla arkitekter och informera om deras roll och ansvarsområden. Vår egen arkitekt Axel var inte på plats så projektledar-Erik och krav-Jesper ryckte in.

J. Sada höll ställningarna i konferensrummet och fortsatte sitt idoga arbete med PCBn. Det verkar gå bra där, Johnny har rett ut alla ben och pinnar och hittat ett 48bitars-protokoll. Han har även hunnit med att designa USB-ingång, idog var ordet!

På en annan front har Erik varit tapper med projektdefinitionsdokumentet, det är i beta-stadie och nästan redo för release.

Jesper har ägnat tid åt att sammanställa kraven och även gjort lite schemata över dess relationer.

Dag 3 – PL-möte

Stora delar av dagens agenda bestod av att närvara vid projektledar-informationen. I Eriks frånvaro valde hela gruppen istället att komma i någon form av invers psykologi.

Information var, hör och häpna, informativ – och gruppen kände dig styrkt av sina nya insikter. I dokumentationen uträttade vi inte mycket, om något, men däremot plitade vi ned fotriktiga Product backlog-instanser som kändes nära det som sanningen ligger.

Vi valde att avvakta med överföring till tavlan eftersom projektledaren ska få sitt sagt i sann grupp-demokrati.

i övrigt ska nämnas att Johnny Johnson såg till att arbetsmiljön var på topp i grupprummet med akustik hittills okänd för dem vidare publiken – herregud! Det var helt otroligt.

Andra (viktiga) ämnen som diskuterades var Nya Zeeländsk vegetation, yta och exportprodukter samt Skoda Octavia, Fiat Punto och Volvo XC60.

Dag 3 – många dokument

Ännu en dag i landet doorNote@Kth.

Universum växer och likaså högen av påbörjade dokument.

Idag spenderades ett 4-timmarspass där följande aktiviteter behandlades:

• Arkitektur – konceptmodell konstruerades
• Visionsdokumentet är påbörjat
• Ena sidan av Scrumtavlan är färdigställd
• Vi har skapat ett repository på KTHs GitHub och har en wiki-struktur. Det återstår dock att populera wikin med innehåll och dokument.
• Vi spånade löst kring delar i hård- och mjukvaran som kommer behövas.
• Vi gjorde user stories, som inom kort ska översättas till krav
• Vi gjorde en product backlog, med samtliga story-kategorier. Det återstår dock att dela upp dessa i tasks som sedan kan prioriteras och tidsuppskattas.

Gruppdynamiken har varit helt okej!

På torsdag möts vi återigen kl 13.00 i G314, Erik har anmält frånvaro.

Dag 2 – ny projektmedlem

Vårt första riktiga möte! Vi välkomnar Axel Blomkvist till projektgruppen och tror att hans kompetens inom hård- och mjukvara kommer innebära ett bra bidrag till projektet

Avklarade aktiviteter

• Roller och ansvarsområden fördelades
• Projektdefinitionen påbörjades
• En riskanalys gjordes
• Vi bestämde att vi i för varje vecka kontrollerar kommande veckas arbetspass
• Vi beslutade att vi i slutet av varje vecka reflekterar över veckans arbete samt över gruppdynamiken
• Kort presentation av samtliga medlemmar
• Vi har börjat fundera lite smått över eventuella tekniska lösningar

Materiel

Som utlovat tog Johnny med sig hänglås till whiteboarden.

Vi hämtade även ut papper, post-it, tejp, magneter och andra nödvändigheter som kan hjälpa oss i vår Scrum-process.

Nästa gång

Vi ses igen kl 13.00 i G314 på onsdag 22/3. På agendan står att börja med user stories, alltså en början av product backlog, så att vi kan fortsätta att färdigställa projektdefinitionen inför sprintdemo 31/3.

Kundansvarig har möte med kund kl 14.00 den 22/3

 

Dag 1

Grupp 3 är samlad och har hittills tre deltagare:

Erik Droh droh@kth.se

Jesper Bergman jesbergm@kth.se

Johnny Sada jsada@kth.se

Vi hade en kort konversation, beslagtog en whiteboard-tavla och beslutade att gruppmedlemmarna skulle börja läsa kompendiet om Scrum. Johnny meddelade att han kunde ta med ett hänglås. Vi talade löst om att använda Facebooks Messenger som kommunikationsmedel.

Nästa möte: 2017-03-21 kl 13.00

Plats: vid whiteboarden.